For å takle selskapets økende forretningsbehov, åpnet Smooth Foreign Trade Industry Co., Ltd. 2 nye plattformer og økte antallet ansatte. For å forbedre personalets produktlæringsfremgang, evne til plattformledelse, forretningsforhandlingspersonalets kommunikasjonsevne så snart som mulig, gjennomfører selskapet planen om at gamle ansatte skal lære nye ansatte, og implementerer veileder med lærling for allsidig opplæring og læring.
1. Hver dag setter av en fast tid, gir mester lærlingen faglig kunnskap om populariseringen. For eksempel inkluderer vårt firmas bryllupsutstyr hvilke produkter, hva er hovedproduktene, de grunnleggende operasjonsmetodene til plattformen, hvordan man kommuniserer med kunder, etc. Utenrikshandel grunnleggende ferdigheter for læring er et stort og komplekst system, må utvikle en rimelig læringsplan, trinn for trinn for å fremme. Det viktigste er anvendelsen av hele kunnskapssystemet etter at det er etablert.
2. Den første lenken for å lære er læring av produkter. All virksomhet utføres rundt produktet. Lær produktet for å vise profesjonalitet til kundene, for å forhandle, markedsføre, markedsføre.
3. Etter den grunnleggende teoretiske kunnskapsopplæringen er det viktigst hvordan man lar nye ansatte bruke denne kunnskapen. Det neste trinnet er å gjennomføre praktisk opplæring. Fokus på praktisk drift og bruk av plattformen.
4. Ordne for nye ansatte å gå til fabrikken for å faktisk besøke produksjonsprosessen av produktet, mer detaljert forståelse av produktet.
5. I ferd med å gjøre ting for å finne problemer og løse dem, for å samle erfaring. Siden individualiteten til utenrikshandelserfaring er relativt sterk, og bærer på skjevheten og begrensningene til hver person, blir en ny ansatt undervist av forskjellige mestere suksessivt, slik at de kan lære en rekke erfaringer.
Hele opplæringssystemet er steg-for-steg, fra grunt til dypt, slik at nyansatte kan prøve å spise seg gjennom bedriftens produkter og salgsmodell på kort tid. Å finne en eller flere erfarne utenrikshandelsveteraner for hver nykommer for å gi en-til-en-støtte er en god måte å trene talenter på. Vi forventer at våre nye medarbeidere kommer raskt i gang og tar veien mindre.
